Workshops für Führung, Teamentwicklung und Resilienz im sozialen Bereich

 

Es gibt Themen, die brauchen einen gesonderten Rahmen, um sich gezielt und intensiv damit auseinandersetzen zu können. 

In meinen Workshops und Trainings unterstütze ich soziale Einrichtungen dabei, Führung zu stärken, Zusammenarbeit im Team bewusst zu gestalten und einen gesunden Umgang mit beruflichen Belastungen zu fördern.

Ob Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder Resilienz in helfenden Berufen: Die Inhalte werden auf die Herausforderungen Ihrer Einrichtung abgestimmt. Die Workshops finden als Inhouse-Fortbildung, Teamtag oder Seminar direkt bei Ihnen vor Ort statt.

Ich begleite Einrichtungen in Ulm, Neu-Ulm und Umgebung – praxisnah, wertschätzend und mit Blick auf das, was im Arbeitsalltag wirklich weiterhilft.

Praxisnah, interaktiv und auf Ihre Einrichtung/Organisation zugeschnitten.

Themen können z.B. päd. Grundhaltung, Entwicklung der Kompetenzfelder, Resilienz, Umgang mit schwierigen Personen, Selbstbewusst Herausforderungen meistern, Klarheit statt Chaos für mich und meine Arbeit, von Ohnmacht zur Selbstwirksamkeit, Führung und Selbstführung, Kulturentwicklung, New Work etc. sein

  • Drei/sechs Stunden intensive Workshoparbeit, aufgeteilt in drei/sechs Einheiten à 60 Minuten mit Pausen.
  • Kurzes Vorgespräch zur Klärung des Anliegens.
  • Anpassung an die Zielgruppe und den Alltag der Einrichtung.
  • Praxisnahe Übungen und konkrete Transferideen.
  • Arbeitsmaterialien inklusive.

Halbtages-Workshop (Training)

3 Einheiten à 60 Minuten: 750 €

Tages-Workshop (Training)

5–6 Einheiten à 60 Minuten: 1200 - 1400€

Mögliche Workshops - individuell auf Ihre Einrichtung/Ihr Team zugeschnitten:

Vom Managen zum Führen

Inhouse-Workshop für Leitungsteams im sozialen Bereich

Ihr Leitungsteam steuert Dienstpläne, Budgets und Dokumentation und soll zugleich Orientierung geben, Veränderungen gestalten und das Team halten. Dafür braucht es beides: Management und Leadership. Entscheidend ist zu wissen, wann Ihr Bereich was braucht.

Ich komme zu Ihnen in die Einrichtung. Wir arbeiten an den realen Situationen Ihres Teams: praxisnah, in geschütztem Rahmen und mit klarem Nutzen für den Alltag.

Das nehmen Ihre Führungskräfte mit

  • Klarheit über den Unterschied von Management und Leadership und darüber, wann Ihr Bereich was braucht
  • eine persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich, wohin möchte ich?
  • Bewusstsein für das eigene Menschenbild und Führungsverständnis
  • Orientierung über eigene Werte und Stärken
  • Erprobte Führungsgespräche mit Feedback
  • konkrete nächste Schritte für den Alltag

So arbeite ich

Solider Input und viel Praxis: Austausch in Kleingruppen, Aufstellungen im Raum und echte Fälle aus Ihrem Team. Auf Wunsch gestalte ich die Inhalte passgenau für Ihre Einrichtung.

Nächster Schritt

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Ein gemeinsames Fundament entwickeln

Inhouse-Workshop/ Teamtag für Teams im sozialen Bereich

Wenn ein Team neu entsteht oder sich so viel verändert hat, dass die gemeinsame Grundlage verloren gegangen ist, braucht es mehr als ein Teambuilding-Event. Es braucht Klarheit darüber, was die Zusammenarbeit trägt: gemeinsame Werte und Prinzipien, gegenseitige Erwartungen und ein Verständnis davon, wie Verantwortung übernommen und gestaltet wird.

Ich komme zu Ihnen in die Einrichtung. Wir entwickeln gemeinsam eine erste Arbeitsgrundlage für Ihr Team: praxisnah, in geschütztem Rahmen und mit Blick auf die realen Herausforderungen Ihres Alltags. Dabei geht es nicht um starre Regeln, sondern um Orientierung, die gemeinsam getragen, gelebt und weiterentwickelt werden kann.

Das nimmt Ihr Team mit

  • ein gemeinsames Verständnis von Arbeit, Mensch und Klientel
  • Klarheit über Erwartungen an Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Gestaltungsspielräume
  • gemeinsam entwickelte Werte und Prinzipien, die im Alltag konkret werden
  • erste Vereinbarungen zu Kommunikation, Konflikten, Entscheidungen, Verantwortungsbereichen, Informationsfluss und Fehlern
  • Ideen, wie gegenseitige Wertschätzung, gemeinsame Erfolge und Feste bewusst Platz bekommen
  • eine erste Teamgrundlage, die im Alltag erprobt und gemeinsam weiterentwickelt werden kann

So arbeite ich

Haltung klären, Perspektiven zusammenbringen und gemeinsam ins Handeln kommen: mit kurzen fachlichen Impulsen, Austausch in Kleingruppen, kreativen Methoden und konkreten Situationen aus Ihrem Teamalltag. Nicht alles muss sofort geklärt sein. Entscheidend ist, dass eine tragfähige Grundlage entsteht, auf der Ihr Team aufbauen kann. Auf Wunsch gestalte ich die Inhalte passgenau für Ihre Einrichtung.

Nächster Schritt

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Ihr Team gerade steht und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Resilient in helfenden Berufen

Inhouse-Workshop für Mitarbeitende und Teams im sozialen Bereich

Wer mit Menschen arbeitet, begegnet oft schwierigen Lebensgeschichten, Krisen und Schicksalen. Dafür braucht es Empathie, Engagement und die Bereitschaft, sich auf andere einzulassen. Gleichzeitig braucht es einen gesunden Abstand, klare Grenzen und einen guten Blick für die eigenen Kräfte. Denn wer dauerhaft über die eigenen Möglichkeiten hinausgeht und die Themen der Arbeit mit nach Hause nimmt, läuft Gefahr, selbst aus dem Gleichgewicht zu geraten.

In diesem Workshop geht es darum, die eigene Resilienz besser zu verstehen, persönliche Schutz- und Risikofaktoren zu erkennen und neue Wege im Umgang mit Belastungen zu entwickeln. Wir schauen darauf, was Kraft gibt, wo individuelle Grenzen liegen und wie sich Empathie und Selbstfürsorge miteinander verbinden lassen. Ebenso nehmen wir die Verantwortung des Teams und der Führung in den Blick: Was braucht es in der Zusammenarbeit, damit Belastungen frühzeitig angesprochen werden und Überlastung gar nicht erst zum Dauerzustand wird?

Ich komme zu Ihnen in die Einrichtung. Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus dem Berufsalltag, reflektieren eigene Muster und entwickeln alltagstaugliche Strategien – praxisnah, in einem geschützten Rahmen und mit Blick auf die Bedingungen Ihrer Einrichtung.

Das nehmen Ihre Mitarbeitenden und Teams mit

  • ein Verständnis für Resilienz sowie persönliche, soziale und organisationale Schutz- und Risikofaktoren

  • eine persönliche Standortbestimmung: Was stärkt mich, was belastet mich und woran erkenne ich, wenn es zu viel wird?

  • mehr Klarheit im Umgang mit Empathie, eigenen biografischen Berührungspunkten und gesunder Abgrenzung

  • konkrete Strategien, um belastende Situationen besser zu verarbeiten und nach Feierabend leichter abzuschalten

  • einen persönlichen Resilienz-Guide mit individuellen Warnsignalen, hilfreichen Strategien und Unterstützungswegen

  • gemeinsame Ideen und Vereinbarungen, wie Team und Führung Überlastung frühzeitig erkennen und Burnout vorbeugen können

So arbeite ich

Fachlicher Input und persönliche Reflexion verbinden sich mit Fallbeispielen, Kleingruppenarbeit und konkreten Übungen. Wir betrachten sowohl die eigenen Handlungsmöglichkeiten als auch die Bedingungen im Team und in der Organisation. Ziel ist nicht, immer mehr aushalten zu können, sondern die eigenen Kräfte bewusster einzusetzen, Grenzen ernst zu nehmen und hilfreiche Unterstützung zu nutzen. Die erarbeiteten Strategien werden in einen persönlichen Resilienz-Guide und konkrete Schritte für den Alltag übersetzt.

Auf Wunsch gestalte ich die Inhalte passgenau für Ihre Einrichtung und die spezifischen Belastungen Ihres Arbeitsfeldes.

Nächster Schritt

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, was Ihr Team aktuell besonders fordert und wie der Workshop dem Team/Gruppe angepasst werden kann.