Elena Schmik-Zuklinski

kreativ - lösungsorientiert - analytisch - empathisch

 

 

Mein Weg zum Begleiten und Beraten

Aus anfänglichen ehrenamtlichen Engagement entwickelte sich eine echte Leidenschaft für das Begleiten von Menschen und gezielte persönliche und berufliche Entwicklung.

Meine Arbeit basiert auf langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der sozialen und pädagogischen Praxis, von der direkten Arbeit mit Klienten bis zur Leitungsebene. Ich kenne die Herausforderungen sowohl aus Sicht der Fachkräfte als auch aus Sicht von Führung und Organisation.

Was mein Arbeit einzigartig macht: Expertise und Praxisnähe

Ausbildung

  • Staatlich anerkannte Sozialassistentin (ev. Fachschule Osnabrück)
  • Staatlich anerkannte Erzieherin (mbs Marburg)
  • Gemeindepädagogin/Jugendreferentin (mbs Marburg)

Studium

  • Soziale Arbeit (B.A. Stenden Hogeschool - Leeuwarden , Niederlanden
  • Coaching (M.A. IU International University of Applied Sciences )

Bisherige Tätigkeitsfelder

  • Kindergarten/Hort
  • Stationäres Clearingverfahren für unbegleitete minderjährige Flüchtlinge
  • Offene Kinder- und Jugendarbeit
  • Leitung Bildungsprojekt für Grundschulklassen - Lernen praktisch begreifen
  • Aufbau und Leitung einer stationären Wohngruppe
  • Projektleitung: Anwerben von pädagogischen Fachkräften im Ausland
  • Sozialpädagogische Familienhelferin und Teamkoordination
  • internes Coaching für pädagogische Führungskräfte und Supervision für pädagogische Teams
  • Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops

 

Mitglied des European Association for Supervision and Coaching (EASC)

Wie ich arbeite

Der systemische Ansatz ist die Grundlage meiner Arbeit.

Dieser betrachtet Menschen nicht isoliert, sondern immer im Zusammenhang mit ihrem Umfeld, etwa dem Team, der Organisation oder der Familie. Verhalten, Konflikte oder Belastungen entstehen selten „einfach so“, sondern im Zusammenspiel vieler Faktoren.

Statt Schuldige zu suchen, geht es darum, Zusammenhänge zu verstehen, Ressourcen sichtbar zu machen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu finden, die im Alltag tatsächlich umsetzbar sind.

Mein Hauptwerkzeug ist das Gespräch, ergänzt durch praktische Tools. Echte Veränderung erfordert Bereitschaft und Mitwirken, ich biete keine fertigen Lösungen, sondern erarbeite mit Ihnen gemeinsam den Weg.

"Das Führungskräftecoaching unterstützt mich wirklich sehr. Es bringt mehr Klarheit in meinen Arbeitsalltag und hilft mir, Situationen besser zu verstehen und zu reflektieren – sowohl für mich selbst als auch im Team. Ich bekomme neue Ideen für mein Handeln, was die Qualität unserer pädagogischen Arbeit spürbar stärkt. Auch die Zusammenarbeit im Team hat sich durch das Coaching verbessert."

M.B., Führungskraft einer päd. Einrichtung in Augsburg